
公司簡介
海南森祺制藥有限公司(以下簡稱“森祺制藥”)成立于 2013 年,為傳統(tǒng)膽木而創(chuàng)立,注冊資本6953.8815萬元、總投資超3億人民幣,是一家集藥品研發(fā)、生產(chǎn)、中藥種植及其技術(shù)推廣于一體的現(xiàn)代化企業(yè),是以黎藥膽木為原材料的清熱解毒類中成藥細(xì)分市場的龍頭企業(yè)。

森祺制藥目前在海南建立3個生產(chǎn)基地,分別是:??诒6悈^(qū)(4000平米)、海口藥谷工業(yè)園區(qū)(44畝)、瓊中灣嶺物流園(96畝),??诨刂铝τ谀懩局苿┑难邪l(fā)和生產(chǎn),瓊中基地專注于膽木及其他南藥的育苗、種植、提取、研發(fā)。并在瓊中和儋州自建膽木種植基地:紅嶺水庫種植區(qū)(500畝)、儋州種植基地(計劃建造7000畝)。
森祺制藥擁有膽木育苗的核心技術(shù),膽木浸膏糖漿和膽木浸膏膠囊的新藥證書,從膽木育苗、種植、加工、生產(chǎn)到銷售,無縫串聯(lián)、全程監(jiān)控,打造出了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。目前主要產(chǎn)品為膽木系列產(chǎn)品(膽木浸膏糖漿、膽木浸膏膠囊、膽木浸膏片),產(chǎn)品臨床療效確切,得到廣大患者的一致好評,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
森祺制藥注重研發(fā)創(chuàng)新,專注于膽木的創(chuàng)新研究,一直堅持走“醫(yī)、研、企”合作創(chuàng)新之路,與上海藥物研究院、南京中醫(yī)藥大學(xué)、中國藥科大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)、暨南大學(xué)、四川大學(xué)華西第二醫(yī)院等多家研究機構(gòu)合作就膽木的上市后臨床評價、抗菌譜、抗病毒藥效學(xué),及膽木化學(xué)成分分析等展開了大量的研究。擁有授權(quán)專利9項,其中發(fā)明專利4項,先后參與制定了2項國家標(biāo)準(zhǔn)和1項團體標(biāo)準(zhǔn)。
森祺制藥承擔(dān)了多項國家、海南省重點項目的科研開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。如:“科技助力經(jīng)濟2020”重點專項項目“膽木浸膏糖漿治療小兒急性上呼吸道感染的上市后再評價”和海南省重大科技計劃項目“火山巖石斛和膽木的產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范”等重點項目。
森祺制藥是國家級的高新技術(shù)企業(yè)、海南省“專精特新”中小企業(yè)、??谑欣杷幠懩竟こ碳夹g(shù)研究中心。
“鑄良藥,賜安康”是我們的使命,“傳統(tǒng)膽木,創(chuàng)新黎藥”是我們的品牌特色。
責(zé)任管理
2.1管理體系
森祺制藥秉承可持續(xù)發(fā)展價值觀,在現(xiàn)有治理機構(gòu)基礎(chǔ)上,依次建立起 ISO9001 質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系,并在三大基礎(chǔ)體系良好運行的基礎(chǔ)上,逐步引進知識產(chǎn)權(quán)管理體系、能源管理體系等方面的要求,未來將在社會責(zé)任指南的指引下,遵照PDCA的管理模式,將各類標(biāo)準(zhǔn)融合成一套綜合管理體系,從而更加系統(tǒng)化地策劃、實施、監(jiān)測和改進可持續(xù)發(fā)展工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展疏通脈絡(luò),奠定根基。


管理體系證書
2.2社會責(zé)任管理
森祺制藥積極履行社會責(zé)任,在追求自身發(fā)展的同時,堅持經(jīng)濟效益與社會效益、自身成長與社會發(fā)展并重,努力建設(shè)成為一個員工熱愛、客戶信賴、社會尊重、環(huán)境友好的優(yōu)秀企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)、投資者、員工與社會共同成長、和諧發(fā)展,并成為自然生態(tài)的伙伴。
公司自2013年起已逐步建立起一套內(nèi)部管理體系,并依據(jù)市場需求和客戶要求,將社會責(zé)任管理工作融入到主營業(yè)務(wù)當(dāng)中。自2015年以來,逐步建立了自己的《勞工政策》、《商業(yè)道德政策》、《社會責(zé)任手冊》、《環(huán)境與職業(yè)安全政策》、《反賄賂管理辦法》等制度文件,不斷完善公司的社會責(zé)任管理實踐。
誠信合規(guī)
3.1合規(guī)運營
森祺制藥多年來秉承誠信合規(guī)宗旨,依法納稅,遵紀(jì)守法,反腐倡廉,遵守行業(yè)規(guī)范和商業(yè)道德,信守商業(yè)承諾,開展公平競爭,杜絕商業(yè)賄賂和腐敗。
同時,依托公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系,建立了合規(guī)性評價流程,每年通過內(nèi)部自查、外部監(jiān)督等方式,識別運營風(fēng)險,并制定改進計劃和措施,定時跟蹤執(zhí)行效果,確保法律法規(guī)的符合性及內(nèi)部管理制度的有效性。
近年來,公司體系部門每年按照《法律、法規(guī)與其他要求控制程序》文件規(guī)定要求,識別更新適用于組織危險源、環(huán)境因素的法律法規(guī)信息,并組織適用部門將公司運營數(shù)據(jù)與法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求相比對,以此來評價其合規(guī)性。其中2022-2024年,共識別數(shù)百項環(huán)境和職業(yè)健康安全相關(guān)法規(guī)和勞工法規(guī),經(jīng)逐項逐條進行評估審查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況發(fā)生。
3.2尊道守法
遵守法律法規(guī)和社會公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則。森祺制藥堅持依法經(jīng)營,誠實守信。在經(jīng)營中,模范遵守法律法規(guī)和社會公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則,及時足額納稅,忠實履行合同,恪守商業(yè)信用,反對不正當(dāng)競爭;切實把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)和提高產(chǎn)品及服務(wù)水平,努力為社會提供優(yōu)質(zhì)、安全、科學(xué)、可靠的產(chǎn)品及服務(wù),取得廣大客戶的信賴與認(rèn)同;確保生產(chǎn)安全,努力為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境,保障職工職業(yè)健康,遵守法律法規(guī)和社會公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則,無重大違法、違規(guī)的負(fù)面信息。
反對不正當(dāng)競爭,杜絕商業(yè)活動中的腐敗行為。對外公司憑借一流的產(chǎn)品服務(wù)贏得客戶滿意,對內(nèi)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動,杜絕商業(yè)活動中的腐敗行為。
開展員工學(xué)法守法、法制宣傳教育。公司組織員工開展或參加學(xué)法守法、法制宣傳教育活動,加強員工的法制教育和培訓(xùn),提高法律素質(zhì),學(xué)習(xí)了民法通則、勞動合同法、公司法、合同法、招投標(biāo)法、商標(biāo)法、專利法、個人所得稅法等與生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)和教育,增強廣大員工祟尚法律的信念,樹立法律至上,法律面前人人平等,權(quán)利和義務(wù)統(tǒng)一的現(xiàn)代法治理念。同時以制度建設(shè)為重點,持續(xù)宣貫《員工手冊》,加強依法治企工作。實現(xiàn)員工勞動法知曉率100%。
3.3誠信經(jīng)營
樹立誠信經(jīng)營的理念與保障誠信經(jīng)營的制度。森祺制藥從道德范疇提高員工的誠信觀念,宣傳誠信對企業(yè)生存的重要意義以及對員工個人魅力提升的意義。從法律范疇對員工進行約束,不誠信的企業(yè)也必然不能安紀(jì)守法。從監(jiān)管方面促進企業(yè)誠信,包括合同履行的統(tǒng)計、顧客回訪等。
以客戶為關(guān)注焦點,用戶至上的服務(wù)理念是企業(yè)立足市場至關(guān)重要的因素。公司建立了完善客戶服務(wù)和滿意度改進體系:每年定期組織對客戶進行回訪,征集客戶意見,組織相關(guān)部門進行整改、完善。公司一直秉持客戶至上的原則,傾聽客戶的聲音,精確地識別、理解并滿足客戶的要求,持續(xù)提供符合要求的產(chǎn)品,高效運營,將始終追求客戶滿意作為我們的質(zhì)量目標(biāo),以誠信為基石,用事實和數(shù)據(jù)贏得客戶信任,使用基于風(fēng)險的思維,持續(xù)改進,不斷創(chuàng)新,追求卓越,為客戶提供有競爭優(yōu)勢的支持。在社會責(zé)任管理方面,積極向客戶看齊,以客戶標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提升和完善。
合同管理規(guī)范,合同履約率100%。合同是保證合作雙方權(quán)利義務(wù)的重要保障工具。作為一家具有實力的制造企業(yè),公司每年度經(jīng)營承攬合同達(dá)數(shù)千余份。為使每一份合同都能發(fā)揮其真正的作用,每份合同簽訂都有嚴(yán)格的規(guī)章制度:
(1)每份合同簽訂之前,公司都進行合同評審。評審相關(guān)部門包括具體實施項目的生產(chǎn)部門,也包括公司各個管理部門。評審的內(nèi)容涉及對客戶提出的要求,公司是否能接受的評審、也涉及本公司人員、產(chǎn)品、管理等是否滿足客戶需求的評審。保證每份合同在可實施的狀況下簽訂。
(2)合同簽訂后合同按流水號進行編號歸檔,以紙質(zhì)及進行電子版文檔進行留存。
財務(wù)管理規(guī)范。公司嚴(yán)格執(zhí)行《費用報銷管理制度》、《預(yù)算管理制度》、《應(yīng)收賬款管理制度》等財務(wù)管理制度,月清月結(jié),公開透明。
3.4重視信用
森祺制藥自身企業(yè)誠信績效和信用評估等級,過去五年內(nèi)無任何違規(guī)違法信用不良記錄,2024年獲得A級信用企業(yè)稱號。
社會貢獻(xiàn)
4.1經(jīng)濟效益
森祺制藥連續(xù)三年實現(xiàn)營收和純利雙增長,2022年的銷售收入為2.72億元,2023年的銷售收入為3.26億元,2024年的銷售收入為3.92億元。
4.2科技創(chuàng)新

高新企業(yè)證書
森祺制藥憑借雄厚的研發(fā)實力,以社會和市場需求為導(dǎo)向,時時處處考慮產(chǎn)品的環(huán)境影響,持續(xù)不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,核心服務(wù)在于賦能全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在滿足客戶需求的同時,大幅降低了產(chǎn)品制造成本、提高了生產(chǎn)效率、節(jié)約了資源和能源,推動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的改進和發(fā)展。
公司始終高度重視科學(xué)技術(shù)對生產(chǎn)的積極推動作用,經(jīng)過多年的積累,在本產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具備豐富的科研創(chuàng)新經(jīng)驗、取得了豐碩的科研成果。擁有授權(quán)專利10項;先后參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn)2項、團體標(biāo)準(zhǔn)1項、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項;授權(quán)軟著3項;近幾年公司承擔(dān)了1項國家專項項目、1項省重大科技計劃項目。
4.3責(zé)任供應(yīng)鏈
森祺制藥長久秉承“誠信經(jīng)營”、“互利共贏”的原則,積極構(gòu)建發(fā)展與供應(yīng)商、客戶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同構(gòu)筑信任與合作的平臺,切實履行公司對供應(yīng)商、對客戶、對消費者的社會責(zé)任。公司與供應(yīng)商和客戶合同履約良好,各方的權(quán)益都得到了高度的重視和應(yīng)有的保護。
綠色采購是公司所秉持的采購原則之一。我們優(yōu)先選擇環(huán)境管理體系完善的供應(yīng)商,在甄選之初就對供應(yīng)商進行實地考察,采購時要求供應(yīng)商提交每種物料的有害物質(zhì)檢測報告,并在來料檢驗時對其交付給我司的產(chǎn)品進行抽測,確保不使用鉛、鎘、汞、六價鉻等化學(xué)物質(zhì)超標(biāo)的材料及產(chǎn)品。在供應(yīng)商選用上,嚴(yán)格杜絕有害物質(zhì)管理疏漏。
森祺制藥不斷吸收優(yōu)秀的社會責(zé)任管理理念,并融入到供應(yīng)鏈管理之中,從供應(yīng)商開發(fā)、選擇、交易、評估到績效改進全流程覆蓋,持續(xù)引導(dǎo)供應(yīng)商提升對社會責(zé)任的認(rèn)識和理解,推動供應(yīng)商更好地履行社會責(zé)任,并通過審核、輔導(dǎo)與交流,幫助供應(yīng)商更好地成長和發(fā)展,共同維護環(huán)境和諧,攜手迎接社會挑戰(zhàn)。
公司一直堅持與所有供應(yīng)商緊密合作,并堅持持續(xù)評估和推動供應(yīng)商改進其企業(yè)社會責(zé)任水平,推動供應(yīng)鏈整體受益和提升。
2022-2024年,森祺制藥完善了供應(yīng)商企業(yè)社會責(zé)任管理規(guī)范,在《綠色供應(yīng)商篩選、認(rèn)定條件和程序文件》和承諾書中詳細(xì)規(guī)定了公司對供應(yīng)商的企業(yè)社會責(zé)任要求,包括要求供應(yīng)商誠信守法、尊重人權(quán)、禁止強迫勞動、禁止使用童工、確保未成年工不會從事有危害性的工作、嚴(yán)禁歧視、為員工提供合理合法的勞動報酬及為員工提供健康和安全的工作環(huán)境,采取保護環(huán)境的措施并致力于降低對環(huán)境的影響以持續(xù)提高環(huán)境績效、禁止商業(yè)腐敗等。
在供應(yīng)商日??己嗽u審時,納入社會責(zé)任因素。除日常交流溝通外,我們定期還會對供應(yīng)商進行針對性現(xiàn)場審核,內(nèi)容涵蓋質(zhì)量、環(huán)境及社會責(zé)任管理的方方面面,對審核出來的問題及時反饋給供應(yīng)商,推動其持續(xù)改進。
4.4社區(qū)服務(wù)
企業(yè)是社會的一份子,社會是企業(yè)利益的源泉。森祺制藥在追求自身發(fā)展的同時,積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會責(zé)任,在完善自身管理體系建設(shè)的同時,還不斷致力于社會公益事業(yè)建設(shè),重點涵蓋了教育發(fā)展、傳統(tǒng)文化建設(shè)、慈善救助等項目,以專業(yè)、高效和人性化的方式關(guān)愛人、社會。
公司從13年開始成立膽木愛心基金,為使公司職工能安心上班解決其后顧之憂,不同程度幫助職工解決子女就學(xué)、家屬就業(yè)等問題共30余人次。企業(yè)發(fā)展10余年來,累計為各類公共福利事業(yè)捐款捐物300余萬元。
環(huán)境保護
5.1環(huán)境管理
森祺制藥環(huán)保管理體系規(guī)范,通過ISO14001-2015環(huán)境管理體系認(rèn)證,通過系統(tǒng)化的管理與監(jiān)測,延伸運營活動對環(huán)境的正面影響,消除或降低其負(fù)面影響。多年來致力于預(yù)防污染、節(jié)能減排、環(huán)境監(jiān)測與改善。公司建立和實施環(huán)境管理程序,規(guī)定安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的教育和設(shè)施設(shè)備驗收和維護、安全檢查整改等控制要求。
公司運營規(guī)范,管理措施得當(dāng),連續(xù)三年內(nèi),無環(huán)保違規(guī)負(fù)面信息。森祺制藥已取得《排污許可證》,委托有資質(zhì)的第三方環(huán)保機構(gòu)編寫《環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》并完成備案;委托第三方檢測機構(gòu)每個季度取樣監(jiān)測并出具第三方檢測報告,嚴(yán)格按照國家要求轉(zhuǎn)移危險廢物。
5.2節(jié)能減排
森祺制藥一直以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo),積極響應(yīng)國家發(fā)改委十四五規(guī)劃相關(guān)要求,成立能源管理小組,堅持不懈地開展節(jié)能降耗工作。針對主要用能設(shè)備,重點生產(chǎn)車間等,建立能源管理制度,設(shè)定節(jié)能目標(biāo),不斷減少能資源浪費。
同時,我們鼓勵員工從身邊的小事做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一升油、每一件辦公用品,通過一系列活動,在日常辦公活動中實現(xiàn)節(jié)約資源、降低能耗,從而共同呵護我們的地球母親。在節(jié)能降耗方面,本司不斷嘗試,開展了一系列活動,取得了一定的成效。
同時,我們積極推進辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)與使用,文件類資料統(tǒng)一采用電子檔共享的方式進行管理,除現(xiàn)場必須得紙檔文件外,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。
2024年,森祺制藥溫室氣體排放范疇及排放量1958.85噸CO2當(dāng)量。
范疇 | 范疇1 | 范疇2 | 總計 |
排放量(噸CO2當(dāng)量/年) | 359.21 | 1599.63 | 1958.84 |
百分比 | 18.34% | 81.66% | 100.00% |
在水資源管理方面,我們注重循環(huán)利用,將生產(chǎn)過程中使用的水回收處理再利用,有效節(jié)約了水的使用。
建立了廢棄物管理制度,對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及生活垃圾進行分類,分門別類管理,并通過消減、回收再利用等方式,減少廢棄物的排放量。每年委托第三方有資質(zhì)的機構(gòu)對廢水、廢氣、噪聲等進行監(jiān)測,連續(xù)多年監(jiān)測結(jié)果均符合國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)。
同時建立了嚴(yán)格的有害物質(zhì)和化學(xué)品管理制度,對產(chǎn)品及其制造階段中所使用的化學(xué)物質(zhì)進行管理,確保每一個零部件或者材料中不含有被限制使用的化學(xué)物質(zhì),集中回收可能對環(huán)境產(chǎn)生不良影響的危險廢棄物,交由有處理資質(zhì)的機構(gòu)進行專業(yè)處理,嚴(yán)禁直接排放或填埋。
5.3環(huán)保宣傳
森祺制藥環(huán)保宣傳教育氛圍良好。突出環(huán)保宣傳的警示性,把環(huán)保宣傳教育工作與企業(yè)生產(chǎn)、群眾生活等結(jié)合起來,督促公司各部門嚴(yán)格遵守環(huán)境法律法規(guī)及相關(guān)政策,發(fā)揮宣傳警示作用,使環(huán)境宣傳成為推進環(huán)境保護工作的助力器;突出環(huán)保宣傳的針對性。認(rèn)真組織環(huán)保宣傳活動,引導(dǎo)全員以實際行動關(guān)心環(huán)境、珍惜環(huán)境和保護環(huán)境,努力營造齊抓共管的良好氛圍;突出環(huán)保宣傳的政策性。積極探索代價小、效益好、排放低、可持續(xù)的環(huán)保新道路的重大舉措,把學(xué)習(xí)宣傳活動不斷引向深入。
關(guān)愛員工
森祺制藥充分關(guān)注員工物質(zhì)和精神需求,尊重員工個性,保護員工權(quán)益,重視員工個人發(fā)展,將員工個人價值的實現(xiàn)與公司發(fā)展規(guī)劃相融合,并積極創(chuàng)造安全、舒適、健康、和諧、積極向上的工作生活環(huán)境,培育打造行業(yè)一流人才。
6.1人才培育
森祺制藥重視人才的管理,在“選、用、育、留”方面均建立了完善且穩(wěn)定的管理體系。我們關(guān)注員工的成長與發(fā)展,為每個員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過各種途徑幫助員工提升技能、完善自我,助其達(dá)成職業(yè)生涯目標(biāo)。
近年來,我們對人才管理體系進行了優(yōu)化,設(shè)置了職業(yè)發(fā)展多通道,建立員工能力評估體系,為每位員工提供廣闊的發(fā)展空間。我們通過開展中層管理干部能力評估及提升計劃、關(guān)鍵崗位繼任者培養(yǎng)等項目,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),滿足員工自我發(fā)展的訴求與期望,進而滿足企業(yè)不斷發(fā)展的人才需求。
我們重視能力培養(yǎng),傳承知識技能,提倡“干中學(xué)”,在實際工作中進行培養(yǎng)和鍛煉。對于初級人才,主要側(cè)重于“心態(tài)、知識、技能”的引導(dǎo)和傳播,對于中級人才,主要側(cè)重于“理性、悟性、韌性”的培養(yǎng)和鍛煉,對于高級人才,主要側(cè)重于“志向、胸懷、境界”的影響和感召。
在注重公司管理培訓(xùn)體系建立同時,更加緊密結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和崗位地點,通過立足于內(nèi)部,派出去,請進來三種方式培養(yǎng)和引進師資力量,全方位開展技能和素質(zhì)提升培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我們結(jié)合企業(yè)和行業(yè)特點,關(guān)注基層員工技能培養(yǎng)。
6.2安全管理
森祺制藥嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》相關(guān)法律法規(guī),以人為本、關(guān)注員工需求,著力改善員工工作和生活環(huán)境,成立工會切實保障員工利益。按崗位接觸的危害因素配置勞動防護用品,組織員工進行(上崗前、在崗、離崗前)職業(yè)健康體檢。
安全是任何一個企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是關(guān)乎員工切身利益的大事,本司始終秉持“安全無小事”、“防微杜漸、防消結(jié)合”、“我的安全我負(fù)責(zé),你的安全我有責(zé)”的管理理念,始終將安全工作放在首位,給予員工最堅實的后盾和保護。
森祺制藥設(shè)安全生產(chǎn)委員會統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作,由總經(jīng)辦作為主管部門,貫徹國家安全生產(chǎn)管理方針、政策及法規(guī)條例,制訂、完善、維護安全生產(chǎn)管理制度,對各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督。各職能部門采用一崗雙責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)干部管業(yè)務(wù)的同時管安全,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
本司安全管理工作包括生產(chǎn)安全、住行安全、消防安全幾個大的方面,共建立了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)程》、《安全檢查與隱患治理管理規(guī)程》、《安全教育培訓(xùn)管理規(guī)程》、《消防器材點檢、巡查、維護保養(yǎng)管理規(guī)程》、《危險源安全管理規(guī)程》、《事故應(yīng)急救援管理規(guī)程》、《特種設(shè)備與特種作業(yè)人員管理規(guī)程》等安全方面的管理制度,確保了員工的生命財產(chǎn)安全。
本公司安全培訓(xùn)以課堂授課、實操演習(xí)為主,分級、分類、分人群進行。其中新員工入職必須要接受公司、部門、班組“三級”安全培訓(xùn),合格后方可上崗;每年還定期不定期開展消防、特種設(shè)備等專項培訓(xùn)。
每年組織多次火災(zāi)逃生演練,并進行滅火器實操訓(xùn)練,通過消防疏散演練,提高全體員工的消防安全意識,熟悉緊急情況下的疏散程序、要求,掌握基本的消防知識以及急救方法,提高其緊急情況下的應(yīng)變能力和自我保護能力。
本公司自建立至今,未發(fā)生一起死亡事故,未發(fā)生一起人員重傷事故,未發(fā)生一起重大消防事故,未發(fā)生一起天然氣火災(zāi)爆炸、粉塵爆炸、觸電事故,安全績效達(dá)標(biāo)。
6.3健康保障
海南森祺制藥有限公司建立并保持著職業(yè)健康安全管理體系(ISO45001)的正常運行,嚴(yán)格控制生產(chǎn)車間有毒有害因素,免費為工人配備需要的勞動防護用品,通過技術(shù)手段消除或減輕職業(yè)健康危害因素,如機械手代替人工作業(yè)等,積極預(yù)防職業(yè)病危害,保護勞動者健康。
每年對工作場所環(huán)境進行檢測,每三年對職業(yè)場所進行檢測,確保符合法律法規(guī)要求對從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員進行上崗前、在崗期間及離崗職業(yè)健康檢查,以便預(yù)防職業(yè)傷害的發(fā)生。自建廠至今,本公司無一例職業(yè)病事故發(fā)生。除此之外,我們還非常重視工作環(huán)境的改善,從人體舒適度出發(fā),改善空氣、噪聲、光線、溫度、綠化、擁擠等環(huán)境因素,給員工提供一個舒適的工作空間,提高員工的安全感和舒適度。公司提供食堂、羽毛球、乒乓球、慢跑等生活娛樂設(shè)施,為員工身心健康提供全方位的服務(wù)和保障。
6.4權(quán)益保護
海南森祺制藥有限公司尊重每一位員工,切實保護員工合法權(quán)益:
通過節(jié)日禮品、年會及各類團建活動等方式提供員工福利與關(guān)懷;定期或不定期組織公司的員工開展培訓(xùn),提高員工專業(yè)能力和凝聚力;不斷完善具競爭力的綜合薪酬體系,保有并吸引公司持續(xù)發(fā)展所需的人才。
實行員工休息與休假制度,嚴(yán)格按國家、海南省、海口市相關(guān)的制度執(zhí)行。
落實員工培訓(xùn)制度,每年有培訓(xùn)規(guī)劃和上年度的培訓(xùn)總結(jié)。
社會保障和保險實施情況良好,按時足額繳納社保,為員工提供各種福利。
實行員工健康定期檢查制度,每年進行員工職業(yè)健康體檢,目前無一例職業(yè)病發(fā)生。
自覺保護員工的隱私權(quán),從不公開員工隱私。
努力維護員工的參與權(quán)。以工會為主要載體,重視并落實職工代表的知情權(quán)和參與權(quán),發(fā)揮職工代表參與協(xié)商作用,聚集職工代表的智慧,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
在保障員工維護、主張、申訴自己的合法權(quán)益的同時引導(dǎo)溝通,除定期給各層管理者進行員工關(guān)系維護技能培訓(xùn)外,還為員工搭建溝通平臺、倡導(dǎo)和諧溝通、逐步締造企業(yè)與員工的心靈契約。公司注重采納員工提出的合理化建議,從多維度打造溝通順暢的工作氛圍,歷年來公司員工滿意度呈上升趨勢,未發(fā)生過群體性勞資糾紛事件。